マッカーサー賞 (MacArthur Fellowship)というをご存知でしょうか。別名Genius Grant(天才賞)ともいわれる、アメリカではノーベル賞と同じ位有名なこの賞。とにかく仕組みが面白い。

全く何の前触れもなくある日突然「おめでとうございます。あなたは今年のマッカーサー・フェローシップに選ばれました。つきましては５年間に渡り約60万ドル（6,000万円）をプレゼントします。お好きに使ってください」と電話がかかってくる。

これだけ見ると賞金が若干少ないアメリカ版ノーベル賞と思われがちですが、マッカーサー賞のユニークなところは過去の業績に対してではなく、将来のポテンンシャルに対し贈られる。つまり、受賞者の大部分は無名。

私が初めてディズニー・アニメーションに来て驚いたのが、（各アニメを制作しているチームの上に）アニメ制作に一度も携わったことのないお目付役達がおり、予算・スケジュール管理に目を光らせ、アニメーター達を一挙手一投足縛っていることだった。
- Ed Catmull, Pixar Animation Studio社長

1994年にライオンキングで米興行収入ランキング1位になって以降、ディズニー・アニメーションは16年の暗黒な時代を迎えたといいます。リトルマーメイド、美女と野獣、アラジンと立て続けにヒット作を出し、アニメ部門の売上が急成長。この成長を維持する為にはより多くの映画を制作しないといけません。その為、新しいスタジオを４つ新規開設。予算・スケジュール管理がどんどん強化されていったといいます。

ピグマリオン効果をご存知でしょうか。1960年代後半にハーバード大学の心理学者、ローザンタール氏が行った面白い実験で、「才能」について非常に考えさせられます。

この実験。まずカリフォルニア州のある小学校入っていき、ハーバード大学で開発されたIQテストを１年生から5年生まで、生徒全員に受けさせます。そして各学年上位２０％の生徒達（intellectually blooming students）が誰かを先生に伝える。その後、毎年このIQテストを全生徒に受けさせ、この「特別な生徒達」が他の８０％をどれだけoutperformするかをtrackingする。

１年後、特別な生徒は他の生徒に比べ約15ポイント、２年後でも約10ポイント高いIQ点数を出したといいます。これ自体別に驚くべきことではありません。しかし、その後ローザンタール氏は驚くべき事実を発表します。

今回は初のケース・スタディ！実際に弊社でレッスンを受講頂いている方の生のレッスン音声を、それを文字に起こしたスクリプトを見ながら聞いて頂き、いつもこのブログに書いています英会話とグローバルコミュニケーションの違いをより「見える化」していきたいと思います。

レッスン音声
スクリプト（PDF）はこちらより御覧ください（必ず見ながら聞いてくださいね）。

上のレッスン音声を再生して頂くと分かりますが、英会話としてはほぼ完璧に出来ています。しかしQ&A形式の会話で且つ本人は常に答える側にまわっている。これではコミュニケーションとはいえません。そこで3分25秒過ぎにもっとengageするように注意を受けます。全音声は20分と少し長いですが、はじめの５分だけでもスクリプトを見ながら聞いてください。

Group ideation processes, when well designed and well facilitated, are capable of generating a host of highly attractive creative options, and occasionally truly breakthrough solutions, to virtually any business challenge.
-Bryan W. Mattimore

Ideation Facilitatorという言葉をご存知でしょうか。IdeationとはIdea + Creationの造語で、新商品の開発をはじめ、どんな難しく、Creativityが求められる"business challenge"でも、関係者を一同に集め、１日か２日のワークショップ形式で実現可能なアイディアや解決案を引き出すファシリテーターを指します。その第一人者が書いた本、Idea Stormersを最近読み、刺激を受けまくりました。この本かなりヤバいです。

まずはちょこっと告知。3/15（土）に東京で久しぶりにイベントをやります。プレゼンテーションの中で私が一番難しいと思うPechaKuchaスタイルのプレゼン大会です。PechaKuchaスタイルとは何か。Powerpointで20枚のビジュアルスライドを作り、スタートと同時に20秒間隔でスライドが自動で流れていく、6分40秒でピタッと終えなければいけないプレゼンです。スライドをコントロール出来ない分、ちょっとでも噛んだり、躓いてしまうと一瞬で置いていかれてしまう恐怖のプレゼンです。

今回は共同主催者と相談し、敷居をもっと低くしようと MechaKuchaと名前を変更。真面目にというよりも遊び心を持ったメチャクチャな皆さんで大笑い出来るようなイベントにしたいと思います。Audienceとしても参加出来ます。私ももちろんAudience希望です。周りに許してもらえそうにありませんが（笑）。。。お時間がある方は是非見に来てくださいね。詳細はこちらを御覧下さい。

「フラット化する世界」という本が2005年に出た時、会計業務、コールセンター等のバックエンドのサービスがどんどんインド、フィリピンなど新興国にアウトソースされていっていると読み、「これは偉いこっちゃ！」と一種恐怖心覚えましたが、その後グローバル・クラウドソーシングサイトのoDeskを使い始め、今では5カ国に、10名のチームを率いるようになり、毎日のように仕事を発注。この人達がいないともう仕事がまわせなくなる位、「フラット化する世界」が日常生活の一部になりました。

ちょうど年末に友人に勧められた"Age of Context"という本を読み、「フラット化する世界」を読んだときと同じ位、衝撃を受けました。「いまセンサーの技術が飛躍的に向上し、これがスマートフォン、ビックデータの解析と繋がり出し、すごいことが起きている、起きようとている」と。

「分からなければ『分からない』とはっきり言っていいんですね。これが一番の学びでした。」

昨年秋にある大手日本企業で２ヶ月（週１回、１回２時間）に渡り、Global Discussion研修を行い、終了後に受講生にこう言われ、また、昨年忘年会の席で以前行っていた一般向けのDiscussionクラスの受講生が、

「大塚さん所で一番学んだのは（英語というよりも）知らないことは、知らないと聞いていいんだということ」

だったと言われ、「え〜、そこ？」と驚きました。と同時にこれは、英語以前に世界をベースとして活躍する際に見過ごされている、最も重要な「スキル」なのではないのかと思うようになってきました。

ここ３年、受講生と一緒になって弊社の講師と実際のSkypeで行ったレッスン音声を聞くカウンセリングセッションを行っていて、皆さんグローバルコミュニケーション力があげていく過程で共通して３つの壁に当たることが分かってきました。今回はこれをまとめてみました。皆さんベースとなる英語力はTOEIC® で700点以上持っています。